Roberto Giráldez: “Teis es como una pequeña ciudad donde la gente de Teis hace vida en el barrio”

Roberto Giráldez fue el gerente del Mercado de Teis durante la última década. Ahora deja el cargo para el que ya se busca relevo, pero sigue vinculado a la Asociación de Comerciantes del barrio.

¿Con qué se queda de estos años?

Aunque está un poco mal hablar de uno mismo, me quedo con el trabajo realizado. Siguiendo lo que se me encomendó en su día cuando se me contrató, que era, primero, arreglar la situación económica, que no era buena. El mercado estaba atravesando una situación en la que cada mes se perdía dinero y corría riesgo de no poder asumir sus obligaciones de pago. Segundo, dar una cierta imagen al mercado, dinamizarlo, hacer campañas, tanto de concienciación como de imagen. Y tercero, cerrar el capítulo de la reforma del mercado, que ya llevaba, cuando yo entré, unos cuantos años dando vueltas. Ahora, hace apenas unos días, se ha aprobado en la junta de gobierno del Concello, ya se ha sacado la licitación y hasta el 21 de septiembre hay plazo para que las empresas de construcción se presenten y la adjudicataria pueda hacer la reforma tan deseada.

¿Por qué es importante esta reforma?

Por un lado, por los problemas de infraestructura que el propio mercado tiene. Es un edificio que se inauguró el 15 de agosto del año 1944 y la construcción de aquellos tiempos nada tiene que ver con las necesidades que hoy en día hay. Por poner un ejemplo, en pleno 2026 los baños no están adaptados a las personas con movilidad reducida. Por otro lado, también se buscan nuevos espacios y nuevas oportunidades. Se van a crear nuevos puestos, se va a combinar el mercado tradicional con la hostelería y, después, a nivel de nuevas tecnologías, se van a instalar desde una red wifi importante para todo el mercado, hasta placas solares.

¿Cómo cambió el mercado estos años?

El primer gran cambio fue sufrir una pandemia que nunca habíamos vivido antes. Tuvimos que adaptarnos en muy poco tiempo a la normativa que el covid traía consigo. Fueron momentos difíciles, no sabías muy bien los riesgos que asumías al estar trabajando. Y después también fue un desbordamiento de clientela. Hoy ya estaríamos más preparados, ya controlamos más los aforos y las normas de sanidad. Y después el tema de la venta online ha hecho que nos hayamos adaptado a las nuevas tecnologías. Hoy en día es muy normal que todas las mañanas publiquemos en redes sociales las ofertas del día y que eso provoque que haya gente que te esté siguiendo a diario y venga pidiendo lo que acaba de ver en Facebook o Instagram. E incluso los grupos de WhatsApp, en los que cada mañana se publican ofertas para que la clientela las reciba e incluso haga sus pedidos.

¿Qué retos quedan ahora?

Creo que la persona que ocupe la gerencia tiene dos tareas importantes. Una es ejecutar la reforma. Y luego, por otro lado, está el problema del relevo generacional. La media de edad de los placeros también es elevada. En los próximos cinco años va a haber seis o siete que se jubilen y lo que está pasando es que, en el momento en que se jubila alguien, ese puesto queda vacío. Con la reforma hecha y el mercado modernizado, creo que es el momento de buscar nuevos placeros, nuevas oportunidades e incluso nuevos proyectos. Porque la concesión administrativa del Concello te permite que el 20 % de la superficie total no sea de alimentación, entonces puede venir otro tipo de negocio que, con unos costes muy bajos, puede instalarse en el mercado.

Seguirá en la Asociación de Comerciantes. ¿Cómo ve el comercio en Teis?

Teis es como una pequeña ciudad donde la gente de Teis hace vida en Teis. La oferta comercial te posibilita que puedas comprar cualquier cosa sin salir de Teis. En la zona de Sanjurjo Badía, que es el eje comercial, y las calles adyacentes, el comercio que está instalado tiene los mismos problemas que tiene el del centro o el de cualquier otra parte de la ciudad. Insisto con el relevo generacional: hay cosas que da pena porque están funcionando muy bien, pero no hay nadie que las coja. Y después, ahí ya la venta online en el comercio, pues en zapatos, en ropa, en el textil, es ya muy complicado competir con grandes plataformas.

¿Qué tipo de comercios están funcionando mejor?

Cada vez hay más servicios. Acaba de abrir, un negocio centrado en los animales, a nivel de peluquería y estética para perros, cosa que hace diez años nadie se lo imaginaría. Pero hay todavía una oferta importante, tanto en librerías, calzado, textil o productos del hogar como en alimentación.