Marián Fernández: “Necesitamos más y mejores instalaciones para el campus y una residencia”

Pontevedra

“Una de nuestras prioridades será la reorganización de la administración y servicios de la UVigo en Pontevedra”, señala la nueva vicerrectora del campus de Pontevedra

Marián Fernández en la facultad de Ciencias de la Educación y del Deporte.
Marián Fernández en la facultad de Ciencias de la Educación y del Deporte. | I.L.

Marián Fernández Villarino (Xinzo de Limia, 1974) es licenciada y doctora en Educación Física por la Universidad de A Coruña y profesora en la UVigo desde el 2003. El 25 de junio se convertirá en la nueva vicerrectora del campus de Pontevedra.

¿Cuál será la hoja de ruta a seguir para la mejora del campus pontevedrés?

Primero, lo que estamos haciendo en este Gobierno de transición es definir las competencias. Desde el equipo rectoral les estamos dando una vuelta a las posibilidades del campus. Lo que se busca es dotarlo de autonomía y dar respuesta a sus necesidades específicas. Al margen de eso, hay tres ejes importantes. En primer lugar, la parte de infraestructuras es determinante para nosotros. Estamos en un momento complicado pero necesitamos más y mejores instalaciones para el campus y una residencia universitaria. Esos son aspectos prioritarios. En segundo lugar, hay otra necesidad importantísima que es la acreditación del campus CREA. Estamos en un proceso de consolidación como campus de especialización y eso genera una doble vía: una cuantitativa de obtención de más recursos económicos, y otra cualitativa, en el sentido de que va a generar otra cohesión para todo el trabajo que se hace en las siete facultades. Es importante tener una hoja de ruta definida en la acreditación porque va a ser una consolidación económica y de proyecto de campus de crecimiento y de la transferencia del conocimiento, es decir, de la repercusión en la sociedad de todo lo que sucede en la Universidad.

¿Tienen alguna ubicación para la residencia? ¿Prevén una bolsa de alquiler como alternativa?

Hay varias opciones porque una residencia universitaria no es un proyecto que se pueda consolidar en seis meses ni en dos años por eso tenemos que buscar vías alternativas mientras no se finaliza. En este momento, se está barajando la posibilidad de bolsas de alquiler pero también somos conscientes de que lo que hace este tipo de medidas es elevar los precios porque los arrendatarios, no todos, son conscientes de que existen esas bolsas de alquiler. Uno de los proyectos del programa no solo es buscar las posibilidades de ayudar en la financiación, sino también de tener un servicio de asesoría para el estudiantado y las familias. En ocasiones puede que haya praxis inadecuadas, por eso es importante buscar un servicio desde la Universidad de apoyo gratuito al estudiantado para que puedan hacer esos contratos de alquiler sin tener que acudir a una asesoría.

¿De qué forma dotarán de mayor autonomía al campus?

Cuando hablamos de autonomía hablamos fundamentalmente de dos cosas. La primera, es responder a las necesidades específicas del campus. Que en el claustro de Gobierno tenga el peso que deba tener, no por representación, sino que los problemas de Pontevedra sean prioritarios para el equipo rectoral. Y en segundo lugar, tiene que ver con la autonomía de todo lo relacionado con la gestión de los procedimientos internos de la Universidad. Tenemos unidades administrativas, pero que no son suficientemente operativas ni están suficientemente representadas como para resolver la problemática del día a día de la Universidad. Desde el punto de vista de los asuntos económicos tenemos un servicio, pero dependemos muchísimo de Vigo. Nos toca hacer más trámites y no te queda más remedio que coger el coche e ir a Vigo y eso le resta independencia al campus. Esta es una de nuestras apuestas más importantes. Tiene que haber una reorganización de la administración y de los servicios de la UVigo en Pontevedra y una RPT. Tenemos una vicerrectoría de planificación que va a intentar simplificar los procesos en los que nos vemos envueltos, incluso con una ventanilla única que nos permita resolver nuestra problemática de manera global. Queremos que el alumnado de Pontevedra tenga donde acudir y que sus trámites se resuelvan aquí.

“Una de nuestras prioridades será la reorganización de la administración y servicios de la UVigo en Pontevedra”

Con la descentralización de Medicina y la puesta en marcha del Novo Montecelo, ¿tienen algún plan para el campus?

Hay una serie de usos de esos espacios, como el Provincial, que nosotros no tenemos capacidad como universidad, tiene que haber acuerdos con administraciones. Pero en breve se va a efectuar la desadscripción de tres facultades de Enfermería, la de Ourense, el Meixoeiro y el Hospital Provincial. Es un proceso importante que implica varias circunstancias y que sería interesante que fuera con el desarrollo de la descentralización de Medicina. La UVigo está preparada y dispuesta a seguir consolidando esa descentralización para una facultad de Medicina. Tenemos hospitales de referencia en los tres campus que podrían desarrollar ese segundo ciclo. Todo eso implica, también, el ajustarse a la parte docente y esa parte debe estar preparada. Pero que la Uvigo está preparada para ello es un hecho. La facultad de Enfermería de Pontevedra es la que mayor número de docentes doctores acreditados tiene de las tres que van a pasar a la UVigo. Nuestra universidad está preparada para Medicina, tiene una base sólida y la posibilidad de desarrollar otros estudios de Enfermería y desarrollar en Pontevedra el Área de Conocimiento de Ciencias de la Salud.

El Programa de Mayores es otra de sus apuestas. ¿Cómo lo potenciarán?

Tenemos una demanda muy importante. Apostamos por un fortalecimiento del Programa de Mayores y por dotarlos de una línea de estudios diferente. Dentro del programa de Gobierno tenemos un análisis de esas circunstancias para dotarlo de un recorrido similar a un grado. Son alumnos participativos, críticos, curiosos… Tienen el perfil ideal de lo que cualquier docente querríamos en la universidad y un recorrido profesional que puede ser utilizado por la institución como una retroalimentacion y un servicio paralelo para los que están iniciando su vida académica y profesional. Pueden aportar muchísimo.

Respecto a la relación del campus con la ciudad, ¿tienen acciones de mejora previstas?

Es lo que llamamos la transferencia. El campus de Pontevedra tiene que dar respuesta al tejido social en el que se desarrolla. Las relaciones con las instituciones y asociaciones de la ciudad son determinantes. Nosotros nos debemos a ellas y todo lo que aquí se desarrolla tiene que ser relacionado con la ciudad y las personas. Tenemos un campus completamente inmerso en Pontevedra. La UVigo tiene que recordar que somos ciudad, somos Pontevedra, y tenemos que seguir estando en las instituciones, pero no solo colaborar con ellas. Todo lo que se genera de investigación tiene que repercutir y revertir socialmente. Los espacios que tiene y sus posibilidades tienen que relacionarse más y dar mejores respuestas.

Alumnado de Bellas Artes siguen en protesta por la mejora de los protocolos de acoso, ¿son suficientes o es necesaria una revisión?

Creo que tiene que haber una revisión constante. Hay protocolos, están funcionando y desarrollándose pero sí que es cierto que nunca debemos dejar de estar atentos a lo que está sucediendo para que, en caso necesario, ajustarlos mejor. Ha desaparecido el programa del gabinete psicopedagógico de la Universidad y una de nuestras misiones es recuperar ese acompañamiento para toda la problemática que se pueda dar de violencia o de cualquier tipo de acoso, y que las personas que dan el paso de denunciar estén acompañadas hasta el final.

Enfermería de Pontevedra es la que mayor número de docentes doctores acreditados tiene de las tres que van a pasar a la UVigo

¿Cuáles son los puntos fuertes de la facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte?

Cumplimos el año pasado 25 años y la titulación ya lleva unos pocos más. Se inició como una hoja en blanco en la que el rector de entonces, Alberto Gago, nos dijo “tenéis todo por crecer y váis a tener todo el apoyo de la universidad”. El profesorado se puso el chándal con muchísimo orgullo para dar clases, para transferir, investigar… Y ahora nos ha situado entre una de las mejores universidades del mundo y titulaciones del mundo atendiendo al ranking de Shangai. Acabamos de crear el Instituto de Investigación en Ciencias do Deporte de la UVigo (Cidega), que es uno de los cuatro que hay en España, fuimos capaces de generar mucha producción investigadora en colaboración estrecha con Fisioterapia y Enfermería, y participamos con el campus CREA. Tenemos varios másteres únicos en colaboración con la Universidad de A Coruña, lo que hace al sistema universitario de Galicia más fuerte. Además, contamos con colaboraciones con los mejores investigadores del norte de Portugal. La UVigo nos lo puso fácil y nosotros hemos sabido aprovechar esa oportunidad.

¿Existe una una buena orientación laboral al alumnado?

Siempre es mejorable. Hay bastantes opciones consolidadas, pero no podemos dar la espalda al mercado laboral. En el campus de Pontevedra existen acciones específicas, pero tendrán que ser fortalecidas y transformadas en función de las necesidades del mercado.

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