El Náutico plantea un proyecto integral de ocio para su entorno
El club se reinventa y moderniza en su Plan Estratégico hasta 2031 con el que prentede ser un punto de unión de Vigo con el mar y lanza el guante a las instituciones
Con un modelo de club social ya caduco, el Náutico ha entrado de lleno en una fase de total transformación que ha plasmado en su Plan Estratégico hasta 2031 y con el que pretende cubrir lo que Tone Pérez, el presidente más joven que ha tenido la entidad en sus 120 años de historia, dice echar en falta, “un proyecto que una Vigo con su Ría”.
En la presentación ayer de los puntos clave en los que se basa la nueva estrategia del club, Pérez aludió a un plan integral para convertir el entorno en una zona de ocio, que se completará con el futuro Flamingo, el Hotel Bahía una vez renovado y el restaurante que se abrirá en el Hotel AC. Para ello además, entra en los planes del club la recuperación de su terraza, “una de las mejores de Vigo”, en boca de su presidente quien aseguró que el proyecto no es del Náutico, sino de la ciudad y lanzó el guante a las instituciones para involucrarse en este planteamiento.
Tras haber superado momentos complicados, el estado de salud del club, que cuenta con 3.200 socios, ahora mismo “es bueno” y espera que su transformación y modernización sirva para conseguir el impulso definitivo. Así, basa el futuro en tres grandes pilares, como son fomentar el deporte, atraer grandes eventos y ser eje dinamizador del entorno para generar un impacto positivo.
“El modelo de club de pertenencia ya no existe”, aseguró el presidente quien incidió en que ahora quien se hace socio lo hace por “las actividades, los proyectos, porque creamos contenidos y nos abrimos a la ciudad”.
Uno de los ámbitos en los que saca pecho el Náutico es en el deporte y sus cuatro grandes competiciones internacionales y de alto nivel, con un impacto económico para la ciudad de más de cinco millones de euros: en 2027 el Campeonato del Mundo de la clase 70 Corinthian, el Mundial de Vaurien y la Global Solo Challenge, la vuelta al mundo para regatistas en solitario, y en 2028 el Europeo ILCA 4 (Láser) y la llegada de la Global Solo Challenge.
Junto a esos eventos, la otra apuesta es la cultura martíma. Así, se celebrará de nuevo el Congreso del Mar en agosto, un evento lanzado por el club de la mano de Diesemm que pretende ser, según afirmó el CEO de la empresa, David Suárez, un referente en Vigo, al unir deporte, turismo, sostenibilidad, gastronomía, empresa y emprendimiento.
La primera cita para esta nuevo club serán los actos conmemorativos del 120 aniversario de la entidad.
Un plan de alfabetización acuática universal
Uno de los proyectos más relevantes incluidos en el Plan Estratégico hasta 2031 es el “Vigo sabe nadar”, con el que se pretende convertir a la ciudad, en la primera de Europa con una alfabetización acuática universal. Tone Pérez explicó que en la historia del club más 100.000 vigueses han aprendido a nadar en el Náutico y la intención es impulsar y extender esta formación en las instalaciones con las cuenta la entidad y que han sido renovadas. De esta forma, la intención ques que los niños aprendan a nadar antes de los 10 años.
Sobre cómo se plantean llevar a cabo este objetivo tan ambicioso, Pérez aseguró que “estamos trabajando en ello” y, aunque no quiso desvelar los pormenores sí indicó que se está desarrollando un plan con los distintos colegios de la ciudad.
Cada temporada, por el Náutico pasan un millar de niños en los cursos programados. El presidente cree que esa cifra puede ser muy superior.
Una apuesta por el turismo deportivo, que llena hoteles
La entidad está dispuesta a reinventarse con una línea de trabajo que va desde el deporte a la actividad social y cultural y también empresarial, con la creación de un club de empresas. Además de recuperar su emblemática terraza y acoger conciertos, firmas de libros y otro tipo de eventos que tienen “muy buena acogida entre personas que no son socias”, entre sus planes también se encuentra abrir las instalaciones deportivas para atraer a un sector de la población que ahora mismo está más descolgado de esta práctica y se sitúa entre los 30 y los 40 años. Las opciones pasan también por impulsar el turismo deportivo en Vigo. Ya que como destacó Tone Pérez, las competiciones y grandes eventos atraen a un gran número de visitantes. De hecho, según se explicó durante la presentación, los hoteles del entorno ya solicitan el calendario de citas deportivas de cara a poder dar servicio tanto gastronómico como de hospedaje.
En cuanto al puerto deportivo, siguen al 100% y con lista de espera y en tránsitos, con muy buenas perspectivas, posicionándose sobre otros competidores del país vecino por el enclave junto a la ciudad.
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