Ismael Faro: “El mercado pide aceleración de la IA, el resto es posicionamiento y marketing”

El vigués Ismael Faro, exvicepresidente de IA en IBM, ayuda a jóvenes talentos de la ingeniería informática con las becas de su asociación, Anfaia, a abrirse camino en el mundillo.

Viene de entregar hace unos días las becas Anfaia, ¿cómo es este proceso?

Este es un proyecto que empecé con mi mujer, Mariel Martínez, ya hace dos años, para ayudar a la gente joven, ya que nosotros cuando éramos universitarios llegamos al mundo laboral y se nos hizo todo cuesta arriba. Porque de lo que te enseñan a lo que tienes que aplicar, sobre todo en tecnología que cambia todo tan rápido, y con esto de la IA más, hay un trecho. Así que queríamos dotar a la gente joven de una rampa de aceleración donde traemos un montón de mentores y de gente interesante que les ayude a ver lo que es la realidad del día a día de trabajo. Entonces hacemos que durante el verano varios becados, este año fueron cuatro, hagan un proyecto open source orientado a usar las últimas tecnologías en IA.

¿Y qué le han parecido esos cuatro proyectos?

Fantástico en el sentido de que se ve cómo se les abre la mente. Al principio cuando ves la inteligencia artificial la ves como puede ser como una caja pero después te das cuenta que es una caja de herramientas y que esas herramientas te permiten expandir y hacer cosas que antes eran más difíciles. De hecho, para que te hagas una idea, tres de los proyectos eran orientados a salud y uno orientado a educación, y eran proyectos que antiguamente le podía llevar a un equipo de personas bastante tiempo hacerlo y esto está ahí público el resultado de lo que han conseguido estos chicos en dos meses; cosas que antes tardarías mucho más tiempo.

¿Y en qué punto está el tema de la IA aquí en España? ¿Se está trabajando mucho con ella?

La IA está impactando en todo el mundo, pero en España por lo que estamos viendo, es una de las comunidades que está adoptando más la IA, no sé si es por algo cultural o por necesidad, pero sí que la IA es algo que a nivel de gente en la calle la usa, el chatGPT por ejemplo; pero además, trabajando con muchos mentores que son españoles, ellos son lo que se llama ‘early adopters’, gente que adopta desde el principio temas de IA, creo que en cuestión de adopción vamos muy bien, ahora falta el reto que es cómo hacer que España o Europa sea una contribuidora más que simplemente consumidora.

Se habla mucho del uso ético de la IA .¿Cree que se está usando éticamente esta tecnología?

Desde algún plano empresarial puede ser que no, simplemente porque a veces la gente se olvida de la ética para ir más rápido, esto es como, por ejemplo, ir en coche y pisar el acelerador por encima de la velocidad que marca la carretera para llegar antes. Hay veces que puede llegar a tener sentido, ahí es donde la ética tiene que establecer unas líneas y que sean unas líneas de consenso. Es una pregunta bastante complicada, sobre todo porque geopolíticamente tiene unas implicaciones que son difíciles de cohesionar y un ejemplo de eso es, por un lado, las empresas americanas que dicen que empresas chinas le están copiando los modelos de alguna manera, haciendo una técnica que se llama destilación, pero a estas empresas americanas les metieron unas multas de 150 millones por bajarse publicaciones de forma pirata para entrenar sus modelos. ¿Qué es ético y qué no es ético? Ahí es donde hay que definirlo. Y después en cuanto al uso ético o no ético, al fin y al cabo los seres humanos somos como somos y sí que tenemos que tener unas reglas para tener una convivencia justa y organizada, y eso es lo que falta ahora mismo en este mundo de la IA.

Sobre el debate de la desaceleración de la IA, el presidente Sánchez se posicionó diciendo que lo que querían estas empresas era en realidad socializar las pérdidas, ¿cómo ve este tema?

Yo creo que no va por ahí en el sentido de que, por ejemplo, podemos hablar de Amazon, que hasta hace muy poco estaba en números rojos, simplemente porque tiene un formato de pensamiento muy americano, de crecimiento constante. Pero es Amazon, ¿cuánta gente conoce y usa Amazon? Un montón de gente, ¿no? Podemos entrar en otras discusiones sobre el impacto comercial o económico que puede tener, pero al final es una realidad, la gente lo usa porque hay un valor y la gente paga por ese valor. En el mundo de la IA, el drama este que se ha generado desde mi punto de vista es un drama un poco para controlar, más que por acelerar o desacelerar, el que marca el ritmo tiene el control, entonces si tú eres capaz de marcar el ritmo usando por ejemplo regulación, ahí es donde marcas tú el control, no lo marcan otros, y si tú haces que en una región tú tienes el control y evitas que otros puedan inyectar parte de su producto, pues es como los aranceles, punto. No hay otra cosa más que demostrar quién tiene el control.

O sea, que puede ser para acabar con las IA de código abierto, ¿no?

Más que de código abierto, de otros países. Ese ejemplo es gracioso porque OpenAI se llama así porque era abierto y después lo cerraron porque era muy muy peligroso, ¿te suena eso? Pero después de cerrarla y que sea muy peligroso, cientos de millones de personas tienen acceso a él, a versiones más potentes que aquella súper peligrosa que había al principio, pero ahora ya no es peligrosa. Entonces Nvidia, que es el top fabricante de chips para entrenar modelos de IA hace sus modelos open source, lo que pasa es que están sellados en Estados Unidos. Entonces es un poco más un problema geopolítico desde mi punto de vista.

¿Y qué futuro le ve a este lío que se ha montado con la desaceleración de la IA?

Va a ser el mercado quien te va a decir si tienes que acelerar, desacelerar o no. Y desde mi punto de vista el mercado está pidiendo aceleración y de hecho me hace gracia porque dicen que hay que desacelerar, hace dos o tres semanas y esta semana pasada sacaron nuevos modelos. Entonces, ¿no hay que desacelerar? No lo entiendo. ¿Y son mejores los modelos de esta semana? Me parece que simplemente es un tema de marketing y posicionamiento.