Bartolomé Pidal, de Nortempo: "Hay profesiones que solo se cubren si atraes talento"

Grupo Nortempo lleva más de treinta años con un proyecto de unir personas y organizaciones para desarrollar el talento y la productividad, según lo define su presidente, Bartolomé Pidal (A Mezquita, 1959). El grupo gallego de referencia en los recursos humanos cuenta con medio centenar de oficinas en España y también tiene presencia en Portugal, Colombia, Argentina y Perú. Su presidente es un emprendedor nato y con muchas actividades, como la Asociación Cultural Padre Silva para recuperar la memoria de Bemposta, la ciudad de la que formó parte.

La última iniciativa del Grupo Nortempo es el programa que trae a profesionales que buscan trabajo en España para empresas que buscan profesionales.

Es el programa Retorna Cualifica Emprego que hemos organizado desde la Fundación Nortempo, gracias a la invitación de la Xunta, para facilitar el retorno de personas que emigraron o que están fuera de Galicia. La intención es atraer talento gallego o con raíces gallegas, porque en algunos casos son nietos o bisnietos de gallegos. Ahora es la oportunidad de ofrecerles un regreso a Galicia.

¿Qué tal acogida está teniendo por ambas partes, tanto en las empresas como entre los profesionales?

Muy buena. A medida que se va conociendo entre las empresas se comprometen más y todas apuestan por traer talento, porque son conscientes de la necesidad de abrirnos al mercado. Si podemos traer ciudadanos gallegos que son compatriotas, pues mejor.

¿Cómo es la dinámica para participar en el programa?

Hemos desarrollado una plataforma, Iberempleo, enfocada a Latinoamérica, aunque también en Europa. A través de la plataforma y de una serie de campañas y acciones que hemos hecho, damos promoción a las demandas. En primer lugar, identificamos demandas en las empresas, las hacemos llegar a los posibles demandantes de empleo interesados y la Fundación se encarga de hacer la unión de ambas partes.

¿Por qué surge esta idea?

Surge por una realidad. Creo que el presidente de la Xunta ha estado involucrado en respaldar este proyecto y me parece un planteamiento muy acertado. Hay un déficit de determinadas profesiones y la única forma de cubrirlas es si atraes talento. También habría otras fórmulas, porque mucha gente pensará ¿qué pasa con la gente que está en paro? Pues habría que hacer reciclaje y preparar a esas personas. Pero incluso así, en algunos casos no habrá perfiles en el mercado español. Por ejemplo conductores. Es una actividad que desde una de las empresas del grupo, Nukloo, recientemente incorporada, estamos trayendo conductores para toda España. En Galicia en particular hemos traído este año casi 450 conductores.

De talento y de personas sabe mucho el Grupo Nortempo, con más de treinta años de actividad. Primero en España y ahora se han internacionalizado. ¿En qué países?

Nosotros empezamos en Galicia y luego tuvimos que salir en España. Toda empresa tiene que tener vocación de crecimiento. Así que también hemos entrado en Portugal y estamos en Colombia, Perú y Argentina con todos estos programas de tipo internacional. Son muchos años y aprendiendo cada día.

No sólo ponen en contacto a personas que buscan empleo con empresas que necesitan trabajadores, sino que Grupo Nortempo cubre otras áreas como el outsourcing y acaban de integrar a una empresa de este ámbito.

Nosotros decimos que unimos personas y organizaciones para desarrollar el talento y la productividad. Todo lo que se pueda mover en esa ecuación, nosotros participamos. Tenemos centros de formación en toda España y en la parte de outsourcing trabajamos en el ámbito industrial y servicios. Incorporamos hace poco Flexibleos, una compañía madrileña, que ahora es gallega, porque está en el Grupo Nortempo. Se dedica a hacer todo el outsourcing comercial, estas personas que a veces te encuentras vendiendo en los aeropuertos o haciendo campañas o actividades de márketing comercial, como call center para grandes y pequeñas compañías.

¿Por dónde pasa el futuro de Nortempo?

Creo que mientras tengamos esta ecuación tenemos un campo enorme, porque es inagotable. Las empresas siguen necesitando personas y, por lo tanto, nosotros trabajamos con personas y con empresas. También hacemos consultoría, les damos soluciones a las empresas. Desde Nukloo damos soluciones a las empresas, pero en un trabajo que hicimos nos dijeron: bien la solución, pero nos faltan conductores. Así que Diego Carbajosa, que fue el fundador de Nukloo y ahora es socio de Grupo Nortempo, se fue a Perú y abrió ese mercado y ahora tenemos oficina en Perú con ocho personas trabajando solo para traer conductores.

La falta de personal es un problema para muchas empresas, no encajan la oferta y la demanda. ¿Qué medidas urgentes se deberían tomar?

Creo que la formación, lo que se conoce como “reskilling” (reciclaje profesional). La parte de formación en Nortempo la tenemos focalizada ahí, hacemos formación para el empleo. No son formaciones largas, preferimos unidades más pequeñas, píldoras o programas breves, que habiliten para poder emplearse. Ese es uno de los retos que tenemos de cara al futuro. Hay mucho que hacer por parte de las empresas y por parte de la Administración, siendo más flexible y abriéndose, que lo hace aunque le cuesta. Seguramente tenemos que cambiar todo el modelo educativo.

¿Haría falta un cambio en las oficinas de empleo público?

Los datos hablan por sí solos, El sector público apenas contrata, es un porcentaje muy bajo. El mercado es muy dinámico y la sociedad también y necesitamos estructuras dinámicas. Así que o las Administraciones se hacen dinámicas o si no no van a responder. Como las personas y las empresas necesitamos soluciones las buscamos, las creamos y las inventamos. Eso no está mal.