Profand supera 5.000 empleados y más de 2.000 están en España

“En Profand creemos que el crecimiento solo cobra sentido cuando genera valor más allá de los resultados económicos”, asegura el presidente y CEO de la pesquera viguesa, Enrique García Chillón, en la “Memoria ESG 2025” (siglas en inglés de environmental, social and governance, que son los criterios ambientales, sociales y de gobernanza). Destaca el presidente de la primera compañía española del sector, que en 2025 recuperó el control del 100% del accionariado, “un hito que refuerza nuestra estabilidad, consolida un proyecto industrial sólido y con identidad propia y nos permite seguir invirtiendo con la mirada puesta en el futuro”.

También subraya que el camino se ha transitado “de la mano de Mercadona” y las inversiones en proyectos estratégicos en Vilagarcía, Cambre y Zaragoza, vinculados al Perte Mar-Industria, con fondos europeos.

Pone en valor García Chillón que más de la mitad de materia prima ya es de origen sostenible y que más de 110.000 personas se han beneficiado de los programas de las filiales por el mundo. “Seguiremos creciendo con un modelo responsable, innovador y sostenible”, concluye la “Carta del CEO”.

La memoria ESG desgrana los principales hitos y datos del grupo, especializado en productos del mar y acuícolas listos para cocinar y consumir, que el año pasado superó de nuevo los 1.000 millones de facturación (1.116 millones). El beneficio neto fue de 34,9 millones, la contribución tributaria de 31,8 millones y ya cuenta con 3.997 personas trabajadoras, que sumadas a las de las sociedades de India (que se integran en los estados financieros consolidados por el método de participación) supera las 5.000 personas. De ellas, más de 2.000 están en España, 551 en Perú y 511 en Argentina, además de Marruecos (251), EE UU (321), Grecia (260), Ecuador (56), Senegal (21), Francia (2) y Países Bajos (4).

El informe apunta que el modelo de integración vertical es clave en esta evolución, para controlar toda la cadena de valor, porque Profand pesca, cultiva, procesa y comercializa. Así, cuenta con 13 plantas, 24 barcos propios y asociados y 12 centros de acuicultura.

La compañía inició en 2025 una nueva planificación verde, que abarca hasta 2035, en la que incluye el desarrollo de proyectos orientados a la mejora de la eficiencia energética, electrificación de procesos, incorporación de bombas de calor, así como de sistemas de almacenamiento energético y la incorporación de nuevos buques más eficientes. A partir de 2035 tiene entre sus objetivos la transición a biocombustibles tanto en procesos térmicos como en la flota pesquera.

Entre sus objetivos también está que el 100% de los envases sean reciclables o compostables.