Introducir la IA en los convenios: “No valen retoques cosméticos”

La inteligencia artificial, el teletrabajo o las habilidades digitales ya están dentro de las empresas y están transformando las organizaciones y las relaciones laborales. El Consello Galego de Relacións Laborais, junto con la Facultad de Ciencias Jurídicas de la UVigo organizó ayer en Vigo una jornada en la que expertos y agentes sociales analizaron la situación e incluso los retos emergentes, como los neuroderechos.

Los sindicatos pusieron sobre la mesa la urgencia de introducir la IA en la negociación colectiva. Iván Cordeiro, de Comisiones Obreras, puso sobre la mesa el hecho de que “cuando se introduce un nuevo sistema, ya sea de IA o robotización, cuando llega a la parte laboral ya son hechos consumados”. Así que, a su juicio, “tenemos el reto de que la negociación colectiva desarrolle el derecho de información previa y el derecho a la participación de las personas trabajadoras sobre cómo afectan las nuevas tecnologías a la organización del trabajo”.

Señaló que “igual que se obliga a las empresas a una auditoría contable, también debería haber una auditoría de datos, de algoritmos e IA. La negociación colectiva debe ser transparencia y el control humano imprescindible. La respuesta no puede ser que una máquina ha tomado la decisión”, añadió.

Sobre el derecho a la desconexión digital su experiencia le dice que “en las empresas en las que existe el protocolo de desconexión suele ser papel mojado”. Finalmente, enfatizó la necesidad de “adaptación de las plantillas como inversión y no como un coste”, para no correr el riesgo de la expulsión de personas del mercado laboral por las nuevas tecnologías.

Jorge Ulla, de UGT, puso el acento en los cambios que ha supuesto la IA en los últimos dos años con respecto a los recursos humanos y observa la necesidad de “establecer medidas correctoras”. Propone que “se legisle, tanto en el Estatuto de los Trabajadores, como con la labor de la Inspección de Trabajo y el resto de herramientas normativas. No valen retoques cosméticos”, advirtió.

Paco Sío, del sindicato CIG, se refirió al “tecnofeudalismo” al señalar que “el algoritmo tiene las tácticas del antiguo capataz y justifica los despidos”. Así que fue tajante: “Exigimos el derecho de veto de los sindicatos a la IA y los algoritmos. Si la IA incrementa la productividad, eso debe traducirse en mejoras para los trabajadores como trabajar menos horas”.

Por parte de la Confederación de Empresarios de Galicia, Luis Rey, de la organización Ineo, se refirió a cuatro revoluciones: tecnológica, de organización, de expectativas y de competencias. Considera que en este momento “de transición hay que unir a personas y herramientas”. Así que observa la necesidad de “un plan negociado y medible” y acuerdos sobre la desconexión digital, el trabajo híbrido y la formación. Apuntó como retos la transparencia para generar confianza, con datos y con el control humano.

Ignasi Beltrán: “Mantener el espíritu crítico hace que sigamos siendo necesarios”

Ignasi Beltrán de Heredia Ruiz, es catedrático de Derecho del Trabajo en la Universitat Oberta de Catalunya. En la jornada del Consello de Relacións Laborais se centró en los neuroderechos de las personas trabajadoras.

¿Cómo afecta la IA a los convenios, se introducen cláusulas?

No se está utilizando todo el potencial que la herramienta de la negociación colectiva permite, es decir, se estaban haciendo copias literales de normativa ya existente, sin aprovechar la capacidad regulatoria que los interlocutores sociales tienen. Creo que es una asignatura pendiente.

¿Desde el punto de vista del trabajo cómo está afectando la IA?

No tenemos aún estudios de sociología del trabajo, o al menos yo no tengo constancia, sobre uso real. Pero intuyo que las personas trabajadoras lo utilizan más de lo que algunas empresas saben. Todo el mundo puede tener una cuenta en una IA y preguntarle.

Quizá es todavía pronto para conocer la realidad.

De hecho, una de las cosas que las empresas deberían hacer, y eso creo que es urgente, es establecer políticas de uso de la IA. Cuándo se puede utilizar, qué datos, etc.

Y la legislación, ¿va por detrás?

Tenemos retos regulatorios muy grandes. La Directiva sobre mejora de las condiciones laborales en el trabajo en plataformas digitales debe ser transpuesta antes del 2 de diciembre y no vamos a llegar. Es urgente hacerlo y hay que empezar ya a ordenar esto, porque cada vez son sectores económicos mayores.

¿Qué es lo más urgente en este campo?

Para responder me saldría un poco del derecho. Creo que tenemos que empezar a ser conscientes de que estamos utilizando una herramienta cognitiva muy potente y es clave que la gente no pierda la capacidad crítica de lo que hace la IA. Debemos mantener ese espíritu crítico, que es lo que nos sigue haciendo necesarios. Empieza a haber estudios que sugieren que se produce una especie de debilitamiento de capacidades cuando se hace un uso intensivo y sería oportuno que empezáramos a ejercer un poco de autocontención. No sabemos cómo nos va a acabar afectando y qué tipo de ciudadanía vamos a tener.