Integrar Targobank obliga a Abanca a una reordenación
Se trata de la séptima de las integraciones realizadas por la entidad bancaria desde el año 2014
Abanca anunció un proceso de reordenación interna que incluye la fusión por absorción de Targobank España y la filial de esta entidad, Cemcice, así como la absorción de las filiales Bankoa Kartera, Bankoa Mediación, Abanca Corporación, División Inmobiliaria, Jocai XXI, Torres del Boulevar y Corporación Empresarial de Representación Participativa, con el objetivo de “ganar eficiencia”.
Se trata de filiales que están íntegramente participadas de forma directa o indirecta por Abanca, según se recogió en el proyecto de fusión con Targobank España, operación que se produce tras el cierre de la adquisición en octubre de esta última entidad a Crédit Mutuel. El proyecto de fusión señaló que la actual estructura societaria del Grupo Abanca es “resultado de un modelo de crecimiento orgánico e inorgánico sostenido en el tiempo en el que se han venido produciendo sucesivas adquisiciones dentro de su perímetro”.
Explicó que esta estructura se “ha tenido que amoldar” en función de las condiciones concretas ofrecidas por los propietarios de los negocios que adquirió, una circunstancia que determinó que el Grupo Abanca “se haya tenido que reestructurar en diversas ocasiones para corregir las deficiencias y duplicidades surgidas en la composición de su perímetro”.
Continúa señalando que, como consecuencia de la adquisición de Targobank, se incorporaron al perímetro de Abanca nuevas sociedades que incrementan su complejidad, así como diversos costes, de tal manera que se aconseja “gana” eficiencia” en otros ámbitos de la organización. A pesar de que ambas fusiones forman parte del mismo proceso de reordenación interna del grupo, Abanca separó la absorción de Targobank y Cemcice del resto, puesto que Targobank es una entidad de crédito “sometida a requisitos regulatorios particulares” y su integración en el banco requerirá de un proceso de migración “específico”. Sin embargo, ambas operaciones serán aprobadas y ejecutadas “en paralelo y de forma simultánea”.
La entidad ahondó y señaló, por un lado, que la integración de Targobank y Cemcice es “necesaria” para alcanzar el potencial de sinergias de costes e ingresos derivados de su reciente adquisición, lo cual se considera “especialmente” positivo en el actual contexto del sector bancario, caracterizado por los “fuertes requerimientos” de recursos propios para las entidades de crédito y el entorno “altamente competitivo” del mercado de los servicios financieros, que se abrió a nuevos actores distintos de las entidades financieras tradicionales.
Desde 2014 Abanca ya realizó la integración de seis entidades y está realizando actualmente la séptima: la primera, del Banco Etcheverría, en 2014; en 2017 se finalizó la integración de Popular Servicios Financieros; en 2019, la integración de Deutsche Bank PSCB Portugal, y en 2020, la de Banco Caixa Geral. En 2021 se culminó la compra de Bankoa, en 2022 la de Novo Banco, y el pasado mes de octubre comenzó la de Targobank España.
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