La falta de relevo pone el foco en atraer talento internacional

El Instituto Galego de Estatística publicó ayer los últimos datos sobre vacantes laborales, que en Galicia son de más de 11.700 personas, de las que un tercio corresponden a la provincia de Pontevedra. La escasez de talento es transversal a todos los sectores y representantes de empresas, asociaciones e instituciones se reunieron en el Círculo de Empresarios en Vigo en la jornada “Escasez de talento: cómo captar y desarrollar profesionales en un mercado laboral en transformación”, organizada por Grupo Clave y Aedipe Galicia.

La jornada fue inaugurada por la directora xeral de Formación e Cualificación para o Emprego, Zeltia Lado, y por el CEO de Grupo Nortempo, Ángel Pidal. Durante su intervención Pidal subrayó que “la escasez de talento ya no es una preocupación coyuntural... sino un factor que condiciona la capacidad de producir, innovar, crecer, exportar y competir”. También incidió en que “no hay una única solución” y defendió “la necesidad de combinar palancas como la formación, la atracción y la fidelización...”.

Por su parte, la directora xeral puso el foco en “apostar por la formación y las políticas activas de empleo para conseguir dar cobertura a las vacantes”. En el ámbito de la captación se refirió al modelo Retorna Cualifica Emprego, con entidades como Fundación Nortempo, y la atracción de personas trabajadoras de terceros países, especialmente de América Latina, además de los programas con entidades sin ánimo de lucro con amplia experiencia en inserción laboral y social.

El encuentro contó con dos mesas redondas. En la primera se puso el foco en cómo la formación vuelve al centro de la estrategia de personas en entornos industriales y tecnológicos. Se reforzó la idea de que formar también es atraer. En la segunda mesa coincidieron en que el reclutamiento internacional y el retorno son vías cada vez más relevantes, pero requieren planificación, selección con garantías, tramitación, movilidad, acogida e integración. La conclusión, que el reclutamiento internacional solo funciona si se asegura integración y permanencia.

Xurxo Airas: "Una de las dificultades es la tramitación, que puede llevar 6 meses"

Xurxo Airas es doctor en Derecho del Trabajo por la Universidad de Vigo, preside Aedipe Galicia, la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas, que agrupa a especialistas en recursos humanos, y es responsable de este área en Borgwarner Vigo.

La escasez de talento es transversal a todos los sectores.

El futuro de Galicia a 5 o 7 años lo estamos trabajando ahora y garantizar la competitividad de nuestras organizaciones pasa por invertir en la gente y en el talento. Pero también pasa por atraer al talento internacional. Hay que ir a buscar al origen. Ahí hay un montón de dificultades que los expertos y las empresas que ya lo hacen han puesto encima de la mesa. Una de las grandes dificultades es la tramitación administrativa. Nos contaba una de las empresas que cuando ya tienes seleccionado al candidato en origen, que no es un proceso sencillo, después hay que esperar 6 meses a tener los papeles para que puedan venir a trabajar. Es un proceso demasiado largo. La administración todavía tiene deberes pendientes para agilizar esto.

¿Por qué son esos plazos tan largos?

Aquí juega Extranjería, depende del país de origen, si hay convenio bilateral o no. Es verdad que no es un proceso sencillo.

¿Cómo ven a las nuevas generaciones?

Las demandas de las nuevas generaciones no son las mismas y tienes que adaptar y darles otras cosas. Hay que hablar de conciliación, de flexibilidad o de fórmulas de trabajo híbridas que no estaban encima de la mesa hace 20 años.

¿Cómo se plantea el futuro?

Desde recursos humanos tenemos que atender retos importantes. El primero es ser capaces de atraer y retener el talento. Otro es adaptar nuestras organizaciones, nuestros entornos de recursos humanos a las nuevas realidades, hablar de la digitalización o de inteligencia artificial. Todo eso que ya está aquí y que va a ser mucho más potente en el futuro, nos obliga a reciclarnos nosotros, a adaptarnos y a responder con fórmulas diferentes a nuevas realidades.