Botas cree que la reconstrucción necesita de un liderazgo cercano

El consejero delegado de Abanca participó en la 27 edición del encuentro “Líderes Responsables"

Agencias
Publicado: 04 jun 2021 - 04:10
Francisco Botas, consejero delegado de Abanca, durante una comparecencia ante los medios.
Francisco Botas, consejero delegado de Abanca, durante una comparecencia ante los medios.

El consejero delegado de Abanca, Francisco Botas, defendió ayer que un liderazgo cercano resulta indispensable para la reconstrucción en la etapa aposteerior a la crisis generada por la pandemia del coronavirus, pues “en esta nueva etapa marcada por la sostenibilidad y la digitalización, el líder debe estimular a su organización para vivir en permanente estado de cambio”.

Así se expresó junto al presidente de Siemens, Miguel Ángel López, durante la celebración de la vigésimo séptima edición del encuentro "Líderes Responsables, diálogos entre la alta dirección sobre los retos de la reconstrucción post-covid", organizada por la Fundación Seres, una entidad sin ánimo de lucro, nacida hace más de 10 años, que acompaña la trasformación de las empresas e impulsa su liderazgo ante los retos sociales.

El líder, reivindicó Francico Botas durante su intervención, “debe ser un promotor tanto de la cultura de la responsabilidad como de las prácticas de sostenibilidad, debe actuar como un agente de control de las incertidumbres y debe facilitar la innovación”.

Asimismo, el directivo, en referencia a su entidad, apuntó que “en materia de sostenibilidad, Abanca se ha marcado como objetivos de cara a los próximos años apoyar la actividad económica sostenible”, integrando en su modelo de gestión, negocio y riesgos los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), así como acompañar a nuestros clientes en la transición hacia un modelo sostenible”.

Papel de la banca

También afirmó Francisco Botas que “el sector financiero ha puesto de manifiesto el papel esencial que desarrolla en la sociedad y ha sido parte determinante de la solución a los efectos negativos de la pandemia a través de acciones como la canalización de financiación con aval del ICO, la aplicación de moratorias, el adelanto de prestaciones, o la condonación de alquileres”, remarcó el consejero delegado de Abanca.

Por su parte, Miguel Ángel López manifestó que “el propósito que mueve a una compañía se puso cada vez más en el centro del debate social ante la necesidad de cuidar el planeta, de actuar de forma más sostenible y de proteger el legado que vamos a dejar a nuestros descendientes”.

“Una industria fuerte es parte de la España 5.0 hacia la que creemos que debemos avanzar porque nos llevaría a un modelo de país más sostenible y centrado en las personas, basado en una industria más digital y competitiva y en el desarrollo de infraestructuras más inteligentes y eficientes”, subrayó López.

Francisco Román, presidente de la Fundación Seres, les dio la bienvenida a los participantes y recalcó que “estos diálogos de alta dirección para alta dirección son un foro muy enriquecedor para reflexionar de la mano de los líderes empresariales sobre la reacción de las empresas y la importancia de la reconstrucción de un futuro alrededor de un propósito y de las condiciones de liderazgo necesarias para la etapa tras la covid-19. Es importante generar impacto social positivo al mismo tiempo que produces impacto económico”.

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