ALTIA apunta a facturar 330 millones en 2026

El Círculo de Empresarios de Galicia celebró una nueva edición de su ciclo “Conversaciones con Andrés”, moderado por Andrés Alonso Seisdedos, con la participación de Constantino (Tino) Fernández Pico, presidente ejecutivo y fundador de ALTIA. Durante el encuentro, Fernández compartió la visión estratégica de la compañía y su ambicioso plan de negocio para los próximos años.

Fernández anunció que ALTIA prevé superar los 330 millones de euros en ingresos en 2026, lo que supondrá un incremento del beneficio neto del 57% respecto al ejercicio anterior. Este crecimiento, recalcó, será 100% orgánico: “Nunca proyectamos en los planes de negocio crecimiento a través de compras, porque nos obligaría a hacer esas operaciones; solo las realizamos si aportan valor”, subrayó.

De 16 millones a la “Champions” tecnológica

El fundador de ALTIA recordó la salida a bolsa en 2010, un momento clave que transformó la gobernanza de la empresa: “La vida cotizada nos permitió pasar de un administrador único a un consejo de administración real y muy potente”.

Desde entonces, la evolución ha sido meteórica: la acción se ha multiplicado por 23, y la facturación ha crecido de 16 millones en 2009 a los 300 millones previstos en 2025.

En cuanto a adquisiciones, Fernández explicó que la compañía se guía por dos criterios estratégicos: reforzar su presencia territorial y de clientes, y sumar nuevas capacidades tecnológicas. Ejemplos de ello son Bilbomática, que aportó experiencia en sistemas GIS y low-code, o las áreas de formación adquiridas de Data y Verne Technology Group. “Las sinergias de gasto tienen las patas cortas; las de ingreso marcan la diferencia”, afirmó, defendiendo un modelo de integración profunda.

Las personas, en el centro

ALTIA destinó 4 millones de euros en 2024 a formación, dentro de su filosofía de “crecer haciendo crecer”. Entre las iniciativas destacan el programa “Líderes del Futuro”, con 80 profesionales y más de 100 franjas horarias, y medidas de conciliación como teletrabajo total durante los meses de verano, siempre que los proyectos lo permitan.

Fernández defendió la convivencia de talento junior y sénior, reivindicando el valor de la experiencia:“Se ha desperdiciado muchísimo talento sénior. En ALTIA tenemos personas de hasta 75 años en activo, y funciona muy bien”.

Europa, próximo gran reto

Mirando al futuro, Fernández situó a Europa como el “campo de juego natural” de ALTIA, con especial interés en regiones estratégicas de España como Andalucía y Levante.

Preguntado por su rol como líder, lo resumió en dos funciones esenciales: “Anticipar el futuro y gestionar la incertidumbre”.

La sesión concluyó con un mensaje claro de ambición y continuidad: “Queremos seguir creciendo, seguir siendo un actor relevante y competir en la Champions de la tecnología en Europa, desde Galicia”.