Óscar Bruzon: “Hay ambición de llegar a la Champions League asiática”

Óscar Bruzon (Vigo, 29 de mayo de 1977) lleva más de 15 años en el fútbol asiático. Allí, ha logrado un total de 15 títulos. Sin embargo, uno de los más importantes llegó la temporada pasada. Consiguió el título liguero con el East Bengal de la India, club donde entrenó los dos últimos años. Ahora, afronta un nuevo reto en un país diferente en el cual todavía no entrenó, Indonesia. Cogerá las riendas del Bhayangkara con el objetivo de llevarlo a lo más alto.

Se hizo oficial en el día de ayer su fichaje, ¿qué espera y cuáles son sus objetivos de cara a la temporada?

Llegamos con responsabilidad, ambición y en un momento de madurez en nuestra carrera. Queremos construir un equipo competitivo, con una identidad clara, regular y capaz de estar en la parte alta de la clasificación. El objetivo es competir con los mejores, pero primero tenemos que demostrarlo día a día y conseguir implementar nuestro modelo de juego en estas primeras 6 semanas de la temporada antes de la competición y en un contexto muy diferente al anterior.

¿Por qué este cambio después de ganar la liga en India? ¿Fue el título más importante de su carrera?

El club y el inversor se separaron al finalizar la temporada y la continuidad del proyecto ganador no estaba asegurada. Bhayangkara me ofrece confianza, responsabilidad deportiva y la posibilidad de construir un proyecto competitivo con ambición de llegar a la Champions League asiática si las cosas salen bien. Fue probablemente el título más especial por todo lo que significó ganar con un Club histórico como East Bengal después de 22 años. Cerramos un ciclo extraordinario y entendí que era el momento adecuado para afrontar un nuevo desafío.

¿Cómo se presenta la oportunidad? ¿Le costó tomar la decisión?

Desde las primeras conversaciones, hubo muy buena sintonía. Analicé el club, la plantilla, la liga y las condiciones de trabajo. Cuando entendí el proyecto y comprobé que existían ambición, estabilidad y confianza en nuestro trabajo, tuve bastante clara la decisión. La tomé conjuntamente con mi staff, convencidos de que este era el proyecto en el que queríamos estar.

Bhayangkara se ha reforzado bien. ¿A qué aspira el equipo?

Hemos incorporado perfiles que responden a necesidades concretas, algunos que conozco perfectamente y otros con buena experiencia internacional. Jugadores procedentes de ligas importantes de Latinoamérica, con pasado en clubes como River Plate o Nacional de Uruguay, se han sumado al proyecto. Pero los nombres no construyen un equipo por sí solos. Ahora debemos integrarlos y conseguir que el colectivo funcione. No escondemos nuestra ambición: queremos competir en la parte alta.

Adrián Rubio seguirá siendo su mano derecha. ¿Qué importancia tiene?

Es muy importante, una pieza clave en el proyecto. Conoce perfectamente nuestra metodología y existe una relación profesional basada en confianza y exigencia. Valoro especialmente que tenga criterio propio, que aporte soluciones y que pueda cuestionar decisiones.

Esa continuidad y entendimiento nos ayuda mucho a acelerar la implantación del modelo.

¿Qué diferencias espera entre el fútbol indio e indonesio?

Indonesia presenta un fútbol dinámico, con velocidad, talento individual y muchas transiciones. Después de muchos años en India, aquí debo entender un nuevo contexto.

Nuestros principios se mantienen, pero el modelo debe adaptarse a nuestros jugadores y a las exigencias específicas de la competición, donde los equipos de la parte alta de la tabla tienen un nivel muy alto. Una diferencia clara es la normativa de extranjeros: podemos contar con 7 jugadores extranjeros en el campo y 2 en el banquillo, lo que nos da mucha flexibilidad a la hora de construir el once. En India, en cambio, solo podíamos utilizar 4 en el campo, normalmente en posiciones clave de la columna vertebral del equipo.

“Indonesia presenta un fútbol dinámico, con velocidad, talento individual y muchas transiciones. ”

La Policía Indonesia es propietaria y principal patrocinadora del club. ¿Qué puede aportar?

Es una estructura diferente, pero también forma parte de la identidad de Bhayangkara y del fútbol del país. Valores como disciplina, responsabilidad, organización y sentido de pertenencia pueden ser una fortaleza si conseguimos combinarlos con una estructura futbolística moderna y orientada al alto rendimiento. En Asia todavía existen muchos clubes profesionales con inversión pública o vinculados a organismos gubernamentales, por lo que será una nueva experiencia para nosotros.