Sociedad de Tasación prevé que los precios suban un 3,2% de media en España en 2020
n n n Desde los retos del acceso a la vivienda, pasando por la inestabilidad política española o por la Ley de Contratos de Crédito Inmobiliario, la mayoría de los indicadores clave del sector recomiendan prudencia para este recién inaugurado año. La Sociedad de Tasación habla de siete retos a los que tendrá que enfrentarse el sector en 2020 en España:
n Acceso a la vivienda. Es el principal desafío con los bajos salarios de los jóvenes, la desaceleración en la creación de empleo y una ley de Crédito Inmobiliario que arroja dudas sobre su capacidad real de promover la financiación hipotecaria como trasfondo.
nDescenso de la confianza. El índice de confianza del consumidor, el de confianza empresarial y el de confianza inmobiliario de están a la baja de forma sincronizada desde el pasado verano: de hecho, éste último ha descendido 6,2 puntos en el último año. Esta desconfianza se hace palpable en el descenso del volumen de tarjetas, préstamos al consumo y matriculaciones de vehículos y el aumento de su morosidad, variables que son consideradas, tradicionalmente como indicadores adelantados de la evolución del precio de la vivienda.
n El empuje del crecimiento económico no se ha trasladado al sector inmobiliario. Llevando más de seis años de incremento del PIB por encima del 2%, el sector no ha aprovechado esa subida. El ciclo del mercado inmobiliario es, por primera vez, asimétrico en España, se registran distritos, sólo en Madrid y Barcelona, con precios de vivienda nueva en máximos históricos, superiores incluso a los del año 2007. Ambas ciudades han adelantado su ciclo inmobiliario en tres o cuatro años con respecto al resto de los grandes municipios, por lo que es probable un estancamiento o ralentización del crecimiento de las dos ciudades en relación con el resto de España, que se encuentra en una fase diferente.
n El mercado no ha digerido en su totalidad la crisis anterior. Todavía está pendiente si los fondos y la Sareb lograrán dar salida a sus activos. Los desequilibrios ya mencionados del ciclo inmobiliario y los retos del acceso a la vivienda han generado una espiral contractiva con un millón más de ocupados en España que en 2004, el mercado es sin embargo ahora un 30% menor en número de transacciones y un 70 % menor en número de hipotecas que en ese año, siendo los precios en vivienda nueva a nivel nacional prácticamente idénticos a los de 2004.
n Es todavía una incógnita el impacto que tendrán dos modelos antitéticos de tratamiento, para un diagnóstico casi idéntico, del problema de acceso a la vivienda en la Comunidad de Madrid y en Cataluña.
n El exceso de liquidez y los bajos tipos de interés incrementan los riesgos de burbujas sectoriales, alentadas por un volumen mundial record de inversión en Private Equity en empresas, que asciende a más de 2,2 billones de euros. La próxima burbuja no será inmobiliaria ni de financiación hipotecaria, sino quizás más parecida a la de las “puntocom” de principios del año 2000. Los tipos de interés están en mínimos en muchos países y este hecho anima al endeudamiento, tanto público como privado, política no exenta de riesgos ante un cambio súbito de tendencia provocado por “cisnes negros” que, aun siendo incierto su momento de aparición, existen.
n El crecimiento y el comercio mundial se han situado durante el año 2019 en el punto de mira, tanto por el envejecimiento de la población, como por el aumento del riesgo geopolítico y la despoblación. Así, la inversión extranjera en el sector inmobiliario se ha reducido respecto al año pasado. También hay que tener en cuenta que, al efecto del turismo, industria a la que además de la incertidumbre internacional, se le suman las consecuencias de un Brexit agresivo, la crisis de Thomas Cook y la apertura de destinos alternativos, sin descuidar el impacto del posible incremento de tarifas aéreas por concentración del sector, especialmente en las islas, lo que podría afectar al sector hotelero y turismo vacacional.
Sociedad de Tasación estima que para 2020 los precios de vivienda nueva crezcan en torno a un 3,2% en España en su conjunto, debido en parte a esta ralentización del crecimiento de las principales ciudades que han actuado como motores hasta la fecha.n
n Acceso a la vivienda. Es el principal desafío con los bajos salarios de los jóvenes, la desaceleración en la creación de empleo y una ley de Crédito Inmobiliario que arroja dudas sobre su capacidad real de promover la financiación hipotecaria como trasfondo.
nDescenso de la confianza. El índice de confianza del consumidor, el de confianza empresarial y el de confianza inmobiliario de están a la baja de forma sincronizada desde el pasado verano: de hecho, éste último ha descendido 6,2 puntos en el último año. Esta desconfianza se hace palpable en el descenso del volumen de tarjetas, préstamos al consumo y matriculaciones de vehículos y el aumento de su morosidad, variables que son consideradas, tradicionalmente como indicadores adelantados de la evolución del precio de la vivienda.
n El empuje del crecimiento económico no se ha trasladado al sector inmobiliario. Llevando más de seis años de incremento del PIB por encima del 2%, el sector no ha aprovechado esa subida. El ciclo del mercado inmobiliario es, por primera vez, asimétrico en España, se registran distritos, sólo en Madrid y Barcelona, con precios de vivienda nueva en máximos históricos, superiores incluso a los del año 2007. Ambas ciudades han adelantado su ciclo inmobiliario en tres o cuatro años con respecto al resto de los grandes municipios, por lo que es probable un estancamiento o ralentización del crecimiento de las dos ciudades en relación con el resto de España, que se encuentra en una fase diferente.
n El mercado no ha digerido en su totalidad la crisis anterior. Todavía está pendiente si los fondos y la Sareb lograrán dar salida a sus activos. Los desequilibrios ya mencionados del ciclo inmobiliario y los retos del acceso a la vivienda han generado una espiral contractiva con un millón más de ocupados en España que en 2004, el mercado es sin embargo ahora un 30% menor en número de transacciones y un 70 % menor en número de hipotecas que en ese año, siendo los precios en vivienda nueva a nivel nacional prácticamente idénticos a los de 2004.
n Es todavía una incógnita el impacto que tendrán dos modelos antitéticos de tratamiento, para un diagnóstico casi idéntico, del problema de acceso a la vivienda en la Comunidad de Madrid y en Cataluña.
n El exceso de liquidez y los bajos tipos de interés incrementan los riesgos de burbujas sectoriales, alentadas por un volumen mundial record de inversión en Private Equity en empresas, que asciende a más de 2,2 billones de euros. La próxima burbuja no será inmobiliaria ni de financiación hipotecaria, sino quizás más parecida a la de las “puntocom” de principios del año 2000. Los tipos de interés están en mínimos en muchos países y este hecho anima al endeudamiento, tanto público como privado, política no exenta de riesgos ante un cambio súbito de tendencia provocado por “cisnes negros” que, aun siendo incierto su momento de aparición, existen.
n El crecimiento y el comercio mundial se han situado durante el año 2019 en el punto de mira, tanto por el envejecimiento de la población, como por el aumento del riesgo geopolítico y la despoblación. Así, la inversión extranjera en el sector inmobiliario se ha reducido respecto al año pasado. También hay que tener en cuenta que, al efecto del turismo, industria a la que además de la incertidumbre internacional, se le suman las consecuencias de un Brexit agresivo, la crisis de Thomas Cook y la apertura de destinos alternativos, sin descuidar el impacto del posible incremento de tarifas aéreas por concentración del sector, especialmente en las islas, lo que podría afectar al sector hotelero y turismo vacacional.
Sociedad de Tasación estima que para 2020 los precios de vivienda nueva crezcan en torno a un 3,2% en España en su conjunto, debido en parte a esta ralentización del crecimiento de las principales ciudades que han actuado como motores hasta la fecha.n
