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Astilleros y logística piden a López Veiga ampliar el puerto y ganar más superficie

López Veiga, presidente de APV.
photo_camera López Veiga, presidente de APV.
 Representantes de Aclunaga (el cluster de los astilleros gallegos) y Logidigal (la asociación de logística portuaria) se reunieron con la dirección de la Autoridad Portuaria (APV) para reclamar la creación de un comité logístico para la competitividad. Una iniciativa que la APV ha aceptado. Este comité permitirá arbitrar peticiones, sugerencias y recomendaciones que contribuyan a una mejora de la competitividad del Puerto y a un reforzamiento de su posición en el tráfico de mercancías. Será un comité abierto a todos los organismos, instituciones, entidades y empresas relacionadas con el sector logístico y naval portuarios.
Dicho grupo trabajará para definir una estrategia competitiva basada en la modernización de los equipamientos, la automatización de los flujos de mercancías, la reducción de las cargas burocráticas, la innovación de los servicios y la renovación de sus estrategias comerciales, como base para la diferenciación de su oferta y la consecución de un nivel adecuado a las exigencias de los tráficos actuales, facilitando un mejor desempeño de la actividad empresarial y, con ella, un mayor incremento de la competitividad del Puerto.
Por otra parte, durante las reuniones mantenidas, estas asociaciones explicaron a este diario que han trasladado al presidente de la Autoridad Portuaria, Enrique López Veiga, su preocupación ante la falta de superficie, "lo que sitúa a Vigo en clara desventaja frente a otras terminales cercanas al perder competitividad". En este sentido, la Autoridad Portuaria habría ofrecido todo su apoyo y cooperación a ambos sectores, al tiempo que se ha mostrado abierto a recoger sus demandas y a diseñar una hoja de ruta capaz de marcar una planificación portuaria del sector pensando en los próximos 30 años, incluyendo, además, la posibilidad de llevar a cabo la reordenación de sus espacios con el objetivo de lograr una mayor especialización y agrupación de servicios. La APV dispone de un Plan Estratégico elaborado “desde dentro” y que ha contado con la intervención activa de los usuarios. 

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