Es momento de pensar que el Mercantil puede iniciar una nueva era, o mejor dicho, salir de ese "pozo social y económico" en que nos vemos metidos. ¿Podemos salir? Tengo el convencimiento de que sí.
Dejando atrás las vicisitudes de estos últimos tiempos, pérdida de socios, subvenciones, ingresos atípicos y ese nefasto año 2015 de la venta de la Sede Central con sus "pormenores" no debemos dejarnos llevar por el desaliento y seguir "adiante Mercantil".
Dejando este tema aparten, nos encontramos que la actual J.D., la presidida por Don Nicolás López Guerra, se hace cargo de la sociedad, por solo siete votos y se encuentra con una tesorería de 5.000.000 € que comienza a gestionar. En estos dos años y medio, con mucha alegría hace inversiones y presenta ahora a la sociedad, una situación económica al parecer insostenible que como se expuso en la asamblea de seguir así, solo tendremos vida para tres o cinco años.
Para evitarlo, se nos presenta un "Plan de Negocios" para salir del "pozo" que entre otras cosas plantea una inversión de 908.488,30 € en la CD y el cierre de la SD por considerar es un gasto inasumible y que el comprar una nueva sede acordada en asambleas anteriores es imposible por "falta de tesorería" ¿cómo la hay para la CD y para al SC no? El tema de que la SC es mucha carga para la sociedad, es harina de otro costal que no es momento de tratar, pero que "recalco" porque es una "herida" que la sociedad no ha asumido.
Quedó claro en la Asamblea, que el Mercantil es su "Sede Central y Ciudad Deportiva" y la supervivencia de la una, es el futuro de la otra y viceversa.
Además de ese planteamiento, dicho plan consiste en ceder la gestión deportiva y eventos a una empresa externa y crear una nueva estructura social, una clara división de tipos de socios, buscando concesionarios, apertura o personas y sociedades externas, en un aumento de cuotas con una posible reducción de personal y/o absorción, un plan que nos pareció inviable, así como un perjuicio social para todos los socios, de ahí que se haya rehusado.
Es el momento de decir ahora donde están ahora nuestros números para ese "adiante Mercantil" partimos de que al 31/12/2016 teníamos una tesorería de 2.181.978,17 € y una deuda por cobrar del Celta de 750.000 € y con unos 1.000 socios de número con voz y voto, hay pues todavía recursos suficientes, que bien administrados nos pueden llevar "adiante". Si es cierto que debemos afrontar la deuda de largo plazo al 31/12/2016 de 1.353.261,21 € que no se canceló pese a que era acuerdo asambleario y primordial hacerlo, para eso se vendió la SC.
Y hemos hecho bien en rehusar el plan, porque nuestros números "cantan" y hay posibilidades de salir adelante, si nos planteamos primero un plan de saneamiento: cancelación de deuda a largo plazo, convenio con la plantilla que está dispuesta a ello, cambio de gerencia, reducción de gastos y anulación de contratos. Desde ahí, a una planificación de actividades deportivas y sociales enfocadas a la captación de socios y al ocio social y todo ello, pensando que en nuestra sociedad, como dijo en su comunicado de dimisión la Junta Directiva "dentro de la sociedad hay personas válidas con suficientes ideas".
Desde aquí un llamamiento a esos socios, animarles a asumir la responsabilidad de formar una Junta Directiva que con la experiencia de los de "abajo" el empuje de los de "arriba", seremos capaces de que el Mercantil perviva por otros 125 años. Ayuda y colaboración seguro no les faltará. "Adiante" se lo debemos a esos cientos y cientos de socios que nos han precedido y a Vigo, ya que somos parte de su historia y queremos seguir siéndola.
